某著名汽车零部件公司,由于过程变异导致售后产品约120,000Pcs(三个月销售量)中,混杂约12,000Pcs不良品件(10级风险,无追溯标识),如何快速找出不良品,决定了公司是否要承受巨大风险。

       因为新设备的导入,壳体加工尺寸深度不够,导致支架和壳体之间存在干涉.

 

       分析方法:
时间序列分析技术;聚类分析;回归分析;神经网络算法;小样本验证技术;可靠性预测技术;

       结论:
召回数量从91,464Pcs减少到17,434Pcs,精确追溯,避免损失超过2亿美金